Consultoría Comercial

Publicado en 12 Febrero 2010 por Ana Fdez.-Roca

Nos centramos básicamente en tres posibilidades de actuación. No excluye otras actuaciones.

-          Creación o mejora de su departamento comercial.

-          Desarrollo de un equipo comercial externo.

-          Campañas puntuales paralelas a su actividad habitual

En los tres casos actuamos basándonos en una hoja de ruta dividida en las siguientes fases, siguiendo un proceso de actuación:

-          Diagnóstico – Consultoría

A través de entrevistas y reuniones con la dirección de la empresa y su staff diagnosticamos las necesidades para conseguir los objetivos propuestos y la valoración del presupuesto.

-          Desarrollo

El esquema de desarrollo de + RESULTA 2.0 está fundamentado en la siguiente metodología:

. selección del equipo comercial

. formación de los integrantes

. elección de los jefes de área (opcional)

. proceso motivacional: incluye creación consciencia, desarrollo habilidades personales y gestión resistencia y temores.

-          Implementación

En función del presupuesto acordado con la empresa, pasamos al proceso de puesta en marcha del mismo. El mínimo para su implementación variará en función del proyecto o servicio y época del año. En términos generales podemos hablar de:

Implementación de la hoja de ruta:

FASE A

- Selección

- Formación

- Preparación call center

- Preparación argumentario venta

FASE B

- Evaluación primeros resultados trabajo de campo

- Corregir posibles puntos déblies

EVALUACIÓN 3er. MES

- Reunión: evaluación resultados primer trimestre


Los comentarios estan cerrados.